Le conseil et l’accompagnement

Rationaliser l’ensemble du circuit administratif, optimiser et contrôler les flux financiers, s’appuyer sur le capital humain pour dynamiser les processus, YB PARTNER CONSEIL vous aide à identifier les leviers d’amélioration de votre productivité.

Nos interventions

La fonction administrative

• Audit et rationalisation des tâches administratives
• Contrôle et optimisation des coûts administratifs

La fonction Finance / contrôle de gestion

• Etablissement d’un budget prévisionnel annuel
• Contrôle et optimisation des flux de trésorerie
• Assistance dans la relation bancaire (financement de nouvelle activité,
• Renégociation de conditions bancaires, emprunts…)
• Conception et mise en place d’indicateurs de gestion
• Contrôle et amélioration du système de calcul des prix de revient
• Evaluation de la rentabilité par activité
• Optimisation du Besoin en Fond de Roulement (BFR)

La fonction Ressources humaines

• Assistance dans l’amélioration de la politique salariale (statuts, primes…)
• Définition de profil de poste
• Gestion Prévisionnel des Emplois et Compétences (GPEC)
• Assistance dans le recrutement
• Etude et mise en place d’un organigramme fonctionnel
• Proposition d’amélioration de la communication interne
• Résolution de conflits (de personnes, de services…)
• Mise en place de délégation de responsabilités
• Assistance dans la mise en place de comité de coordination (CODIR…)