Secteur informatique

Le contexte de notre intervention

Entreprise évoluant sur la Conception et l’édition de logiciels spécialisés, de moins de 100 personnes

Synthèse du diagnostic Expert :

La mission

Objectif :

Améliorer la gouvernance de l’entreprise

Démarche :

Concept clef : Accroître la performance de l’entreprise par une meilleure responsabilisation de l’encadrement,

• Modifications de l’organigramme et définition de fonctions
• Mise en place d’une Direction par Objectifs (DPO)
• Assistance et suivi dans le fonctionnement du Comité de Direction
• Création d’un service Marketing

Les résultats

• Mobilisation du Management dans la gouvernance de l’entreprise
• Restauration de la communication interne
• Rationalisation de la démarche commerciale
• Optimisation de l'organisation